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当前形势下雕刻机企业如何激流勇进

时间:2012-09-07 点击:1410次

  (一)当前国内宏观经济形势分析改革开放以来,中国经济取得了举世瞩目的成就,人民生活水平逐步提升,中国的综合竞争力也在不断提升。然而我们必须清醒地看到,拉动经济增长的“三驾马车”(投资、消费、出口)都已显出疲态。中国的劳动力成本逐年上升,特别是沿海发达地区的劳动力成本已经越来越高,与其他一些发展中国家相比,投资环境的优势越来越不明显,所以靠投资拉动经济越来越难;而且目前欧美国家的经济形势不容乐观,靠出口拉动也非常难;长期靠粗放式的“三高一低”(高投入、高消耗、高污染、低效益)经济增长方式已经不可持续,粗放式增长模式必须向集约型增长模式转变,需要向“三低一高”(低投入、低消耗、低污染、益)增长模式转变,产业结构需要调整。
  
  (二)市场特征;从经济学角度来说,经济危机是由生产过剩造成的。如今绝大部分产品都存在生产过剩的问题,既造成了恶性竞争,又造成了社会资源的巨大浪费。中国很难有“蓝海”市场,因为再好的市场也承受不了大量企业的“一哄而上”!太阳能产业原本被认为是“朝阳产业”,而在大量企业一哄而上之后就变成了“夕阳产业”。现在正如火如荼的新能源汽车、LED照明、风力发电等,恐怕在不久的将来,也会变成一片“红海”。
  
  (三)国内雕刻机市场现状近十几年来,中国的雕刻机产业取得了巨大发展,但由于大量企业涌入,竞争加剧导致行业平均利润大幅下滑,估计行业洗牌或整合即将到来。雕刻机控制系统作为雕刻机的上游产业,应用技术已经日趋成熟,且完全替代了进口,促进了中国雕刻机产业的发展,不少企业因此取得了巨大成功;另一方面,由于雕刻机控制系统的出现,使得生产雕刻机非常容易,降低了行业门槛,导致很多企业进入雕刻机行业,竞争更加激烈。;目前国内雕刻机厂商百花齐放,很多厂商都深知行业乱局不利于行业的长期发展。然而目前业内还缺乏能够一呼百应的行业巨头,无法通过供货来控制市场,所以行业秩序还需要全行业共同努力来改善。受宏观经济影响,雕刻机的市场需求出现了一定的下滑,很多企业订单不稳定或减少,在这样的形势下,企业想度过寒冬,唯有“修炼内功”!
  
  (四)雕刻机企业对策;针对当前的市场形势,雕刻机生产企业应该采取以下策:
  
  1、进一步提升产品质量;对于现有产品要狠抓采购上游供应链,保证每个配件的档次都与机器的档次匹配,坚持“门当户对”原则,是有所“高攀”;选择供货商要“六亲不认”,一切服从企业的质量标准,避免因感情因素影响企业的长远发展;选择有发展潜力的供货商、正在走“上坡路”的供应商,对于走“下坡路”的企业,哪怕是品牌企业,都要坚决摈弃!质量提升往往带来成本的上升,如果服务成本能降低,也会弥补部分采购成本的升高带来的影响;质量提升有利于建立品牌,增加客户的“粘性”,“回头客”多了,自然生意会越做越好。
  
  2、适当降低价格适当降低价格有利于获得更多的订单,虽然单台利润下降,但销量增加也会弥补利润下滑带来的不足。企业的目标通常是生存和发展。在形势不好时,企业应更多地关注如何生存,关注企业的现金流,“留得青山在,不怕没柴烧”!现金流对企业来说如同人的血液,无论多么健康的人,一旦血液流动停止,人也就必死无疑!企业出现问题往往并非是它的净资产为负,而是现金流出了问题。2008年的金融危机,中国政府采用了4万亿投资拉动内需,加上各个地方政府的积极配套,估计总规模有12万亿,如同对中国经济打了一针“强心针”,虽然中国经济很快走出低谷,但却留下了很多后遗症,造成了大量重复建设、产能过剩,以及大量的地方政府债务;从2011年以来出现的经济危机,政府已经无法靠简单的经济刺激来解决问题了,西医疗法已经很难奏效,目前只能靠“中医疗法”,通过慢慢的调理来恢复经济。雕刻机生产企业的朋友们需要有“打持久战”的心理准备,战略上必须做出调整,应对此次危机不能指望“一蹴而就”!

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